ARDO: plan estratégico

Abstract

El trabajo desarrollado a continuación esta basado en la empresa Revisol Sociedad Anónima, conocida cómo ARDO. A lo largo del análisis, se desarrollan distintas perspectivas estratégicas sobre la empresa y se establece el camino a seguir para el 2021. En un principio fueron creados los objetivos principales del trabajo, que cómo vemos, están alineados a los intereses de la empresa y a mis intereses personales de finalización de la Licenciatura en Dirección de Empresas. Luego se realizaron estudios y análisis para determinar un diagnostico sobre la situación actual, al igual que los aspectos pasados que lograron llegar a lo que vemos hoy en día. Se utilizaron conceptos acuñados por varios autores, los cuales fueron expresados en el marco teórico. Del mismo modo, realizamos un relevamiento profundo junto a los directivos donde determinamos aspectos estratégicos cómo: la misión, la visión y la propuesta de valor. Lo mencionado, permitió generar distintos mapas que sirven para establecer y concretar la intención estratégica de ARDO. Específicamente, se realizaron las siguientes tablas: un mapa de procesos, un mapa estratégico y un Cuadro de Mando Integral. La creación de los mapas mencionados permitió establecer el plan de acción que la empresa debe llevar a cabo para lograr los objetivos planteados a través de los indicadores. Por esa razón es que posteriormente fue creado un control de gestión específico, acompañado de un presupuesto para el 2021, abarcando todas las áreas y unidades de negocio. Analizamos los distintos objetivos de la empresa, y establecimos un plan de acción que corresponde a la realidad. Obtuvimos previsiones de ventas y gastos para el 2021, al igual que las inversiones necesarias. De esa manera pudimos establecer los distintos estados financieros para el siguiente año. A modo de conclusión, cumplimos con los objetivos establecidos inicialmente, logramos darle al trabajo una visión integral sobre los aspectos estratégicos de ARDO, además de cumplir con la desafiante tarea de crear un documento de final de grado competente. Es un documento que sirve para entender en profundidad a la empresa, al igual que un manual para los directivos de cómo crear un control estratégico más profundo. Recomendamos que este análisis sea estudiado en profundidad por los directivos, y que se tomen en consideración todos los aspectos de mejora propuestos. Los parámetros establecidos fueron creados para que su aplicación en la realidad de la empresa sea inmediata. Además prevé los distintos aspectos que los directivos van a necesitar para llevar a cabo la actualización de los planes y mapas establecidos en el futuro. En cuestión, mi objetivo personal respecto a este trabajo es ayudar a la empresa brindando una visión más estratégica sobre su negocio.